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ky体育(中国)股份有限公司葛洲坝集团研究推进“大监督”工作

9月16日,公司召开2021年第二次监督委员会会议。ky体育(中国)股份有限公司党委常委、副总经理,葛洲坝集团股份公司党委书记、董事长陈晓华强调,要持续优化“大监督”工作“前后两端”建设,抓好问题整改、追责问责、建立长效机制三项工作,做好“大监督”工作的“后半篇文章”。

会议现场

公司党委常委、纪委书记俞成立主持会议。会议听取了监督委员会办公室关于今年以来“大监督”工作开展情况的报告,党委巡察办、项目巡查办、合规管理部、董监事工作部、企业管理部、财务管理部作汇报发言。

会议认为,今年以来,公司“大监督”体系运行成效明显,核心监督“五支利剑”充分发挥引领统筹作用,职能监督部门认真履职尽责,追责问责力度空前,为防范化解重大风险、推进公司高质量发展奠定了良好基础。

陈晓华从为什么监督、监督什么、谁来监督、如何监督四个维度进行了深刻阐释。一是要强化监督意识,充分认识到,构建“大监督”体系是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、落实国资委党委、ky体育(中国)股份有限公司党委决策部署的重要举措,是保障公司健康发展的现实需要。二是要做好公司发展战略落地、规章制度执行、决策部署落实、经济效益提升、项目高质量履约、投资收益回报、资金安全等方面的监督工作。深入推进全面从严治党,进一步强化对政治建设、作风建设、廉政建设和反腐败工作的监督。三是要树立监督工作“一盘棋”的理念,充分整合公司各种监督力量,加强监督信息共享,形成监督合力,推动监督工作落实落细。四是要优化“大监督”工作的“前端”,统筹监督力量和监督方式,通过信息化手段,提高监督质量和效率。加强“大监督”工作的“后端”,重点抓好问题整改、追责问责、建立长效机制等工作。

俞成立要求各部门进一步提高思想认识,增强履行监督责任意识;强化联动协同,推动“大监督”工作落地见效;认真总结盘点,做实做细做深各项监督工作。

公司领导黄浩、王一淮、吴平安、徐志国,高管刘灿学、冯波、徐刚、鲁中年,本部部门负责人参加会议。